一、构建安全高效的跨组织、跨部门沟通机制，解决沟通问题

通过数字底座的协同能力，打通税务机关、涉税服务机构与企业之间的互通关系，构建安全高效的跨组织、跨部门沟通机制，优化协调多方资源，解决组织内外的沟通问题，实现政策把控、意见交换、过程监控，让税务机关基于信息与数据掌控全局

二、构建可持续优化的数据环境，解决清算问题

通过数字化产品的应用，提升数据采集质量，构建可持续优化的数据环境，解决土地增值税清算难题，建立房地产开发企业纳税遵从规范，建立税务局自身清算能力及对委托机构清算服务的监管能力

三、构建产品运行与成效保障的业务环境，解决税收问题

通过行业分类指标库与项目画像技术的应用，构建产品运行与成效保障环境，对辖区存量税源与企业纳税能力进行综合评估排序，精准突破，实现存量税源到现实税收的转化

四、构建多部门、多组织的数字化工作环境，解决征管问题

通过项目管理驾驶舱进行多任务并行与全流程管控，构建多部门、多组织的数字化工作环境，实现全局掌控、精准突破，不增加税务人员工作负担，提升纳税遵从，降低执法风险与征纳成本